——2007年度个人述职报告
张 卫 东

尊敬的各位领导，亲爱的教职工同志们：大家下午好！
    在即将过去的一年里，学校在上级的正确领导和大力支持下，全校教职工精诚团结，以办人民满意的教育为宗旨，坚持“人文关怀、爱心育人”，突出“一校一品一特色”。各方面工作均取得优异成绩，受到上级部门的表彰，赢得社会各界的广泛赞誉。在此，我代表学校，对长期以来给予我校热情关心和大力支持的各级领导表示衷心感谢！对在一年时间里辛勤工作，为学校发展作出积极贡献的全体教职员工同志致以崇高的敬意！现在，我就自己在2007年度的履职情况向各位作一个汇报，请评议：
    一、坚定信念，加强学习，全心全意谋求学校发展。
    信念是人生的支柱，是价值的航标。首先，作为学校党政负责人，我坚定自己的政治信念。坚持四项基本原则，坚持贯彻党和国家的各项路线、方针、政策，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为学校整体工作的指导思想，使自己在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。其次，作为一校之长，我坚定自己的办学信念。在中和中学工作的四年期间，不论身担何职，不论遇到什么困难，遭受什么挫折，我坚定的认为只要“思想不滑坡，办法总比困难多”；坚定的贯彻“三能教育”办学理念，团结广大职工以创建“国家级示范性普通高中”、“现代化窗口学校”作为自己的工作目标。坚定的把学校看作一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，力求做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，尊重教职工的意见，虚心接受合理化建议，实行校务公开，提高行政管理的透明度，努力为学校谋发展。再次，作为学校决策者,我坚定自己的学习理念。不断为自己充电，学习党和国家的重要指导思想、路线、方针、政策，了解国家宏观发展；学习教育教学专著，提升自己的业务水平；学习现代教育管理理论，提高自己的管理水平，管理艺术；学习文学、历史、科学等知识，提高自己的人文素养。第四，作为学校领导，我坚持为教职工谋福祉。做到吃苦在前，事业为先，无私奉献，想教职工所想，急教职工所急，心里装着教职工的冷暖，关心、爱护教职工，处处为教职工着想，工作上答疑释惑，生活上排忧解难，力所能及的为教职工解决实际困难和需要。我努力改善教职工福利待遇。今年提高了教职工年终绩效奖、节日礼金、补课费标准、月岗位津贴、每月生活补贴等，一定程度上改善了教职工的生活条件。
    二、廉洁治校，奉公守法，以身作则树立良好榜样。
作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，严格遵守中央关于领导干部廉洁自律，严禁收送礼金的有关规定，以身作则为全校教职工树立榜样；严格执行领导干部重大事项报告制度；坚持教职工代表大会制度,建立健全校务公开制度；坚持按月公布帐目，加强校务公开和民主监督；坚决贯彻落实党风廉政建设责任制，保持清醒的头脑，对亲属及身边工作人员加强教育，严格要求；认真贯彻执行《党政领导干部提拔任用工作条例》，严格执行干部选拔任用制度；坚持学校工程按上级规定，全部实行招标制度和工程审计制度，做到了清清白白做人，堂堂正正办事，坚决抵制各种歪风邪气。
    三、真抓实干，强化管理，励精图治推进学校改革。
    中和中学是一所曾创造了无数辉煌的老牌名校。在新形势下，学校要取得更大的发展，必须要加大改革。为此，我把深化改革作为学校工作的首要任务。
    制度完善是学校改革的前提。新学年伊始，在经过缜密的研讨并听取多方意见的基础上，我和相关同志一起制定完善了《教职工劳动纪律暂行规定》、《教职工年度考核办法》、《物资采购规定》、《教职工请假制度》、《教职工奖惩条例》等一系列管理制度。这些制度为学校下一步的改革奠定了坚实的基础。
    有了科学完善制度，还要有一个能力强、作风严、讲团结、讲奉献的领导班子作为学校改革、发展的有力指挥部。为此，我多次组织班子开展作风整顿学习，要求全体行政率先转变观念，认清形势、勤政务实、创造性的开展工作。为进一步推进干部队伍建设，今年8月13日，学校在民主治校上迈出了历史性的一步——即中层干部公推公选大会。通过“任职演讲、专家考评、民意测评”三个环节，一个机构精简、更具生机活力、更具创新意识、更代表民心愿景的新班子诞生了。几个月来，新一届班子成员团结合作、务实高效、廉洁自律，为学校改革发展作出了积极努力，赢得了广大教职工的信任和拥护，受到各级领导和社会各界的肯定和赞扬。
    在完成改革的前期任务后，我开始着手进一步深化教师人事改革，加大聘任力度。今年主要采取学校聘年级组长→年级组长初聘班主任→班主任初聘教师的三级聘任模式和高三、初三→高二、初二→高一、初一的三段聘任程序。成功完成了全校560个专业技术岗位和管理岗位的聘任，实现10人转岗，3人支教的分流工作。此举触动了教师对自身发展的思考，有效调动了教职工的工作主动性和热情。与此同时，学校及时制定和修订了与人事改革配套的《教职工年度考核办法》，《教职工岗位津贴调整方案》、《教职工年度绩效分配方案》、《中、高考质量分配奖方案》等制度，力图充分激发教师潜能，实现教师价值。
    任何工作要出实效都需要严格、规范的管理。为了使学校各项改革工作落到实处，我与分管同志推出了以“加强常规管理活动月”为载体的系列管理措施，提出了“活动开展有方案，活动过程有记载，活动结果有成效”的基本思路；规定了管理常规狠抓职工劳动纪律，教学常规重在教师课堂研究，德育常规重在学生行为习惯养成的主要内容；明确了干部带头践行落实，年级组负责抓落实，制度规定保证落实的要求。
    四、转变观念，以研促教，搭建平台打造精良师资。
    教师队伍素质是学校发展至关重要的因素。这一年，围绕加大教师专业化素质建设力度，打造精良师资队伍这一目标，我提出了“人才引进”、“名师培养”等系列举措。今年，我多方斡旋，争取到各级领导的大力支持，成功引进了3名特级教师，6名骨干教师，9名优大生。人才引进力度之大受到社会的高度赞同，实现了学校办学历史上特级教师零的突破，壮大了学校教师队伍。为进一步提升师源优势，在教师培养上我力主“请进来、走出去、加强内培”的工作思路，积极倡导构建“学习型校园”。今年，我多方联系先后邀请了魏书生、李镇西、姚文忠、刘世耀等教育专家到校讲座；组织骨干教师走进省内名校学习，或参加国家级、省级提高培训；开展了校内名师献课、名师交流、青年教师培训等活动，组织教师集中系统地学习了《走进新课程》、《素质教育观念与基础教育课堂改革纲要学习读本》、《三能教育研究内涵》、《衡水中学的教育模式》等专著。
    为给教师发展提供更广阔平台，促进教师向“研究型”、“专家型”教师发展。我坚持“科研兴校”方针，坚持教育科研立足于解决学校发展过程中的实际问题。抓好现有国家级课题《城乡结合部中学生英语课外活动创新研究》、《城乡结合部中学语文学习中提问能力的发展研究》；市级课题《城乡结合部青年教师培养策略研究》以及县级课题《中学生提问能力的发展研究》的研究工作；实现以研促教；抓好“因材施教，分层教学”为核心的教学实践研究工作；抓好涵盖学生、教师、学校“生存、发展、创造”的三能教育理念的研究工作，深刻挖掘支撑学校工作的精神灵魂。今年，学校还成功举办了第二届教育科研学术年会。通过专家讲座、学术交流、优质课展示等活动，极大提升了我校教育科研水平和教师教育教学研究能力。
    五、以人为本，务实创新，努力提高教育教学水平。
    在我的教育实践中，我始终坚持“德育为首，教学中心”的办学思路，坚持学校办学以德育工作为抓手，以教学中心为主导，以育人为宗旨。无论是德育还是教学，我都坚持与分管同志一起研究办法，深入一线分析情况。
今年，学校德育以建设优良校风、塑造校园文化精神为核心，积极努力构建和谐校园。主要完成了班级量化考核制，加强了德育常规管理，开展了丰富多彩大型教育活动、班级体文明建设活动；建设了环境优美、健康向上的校园文化；培养了学生积极向上的人生观和价值观；养成了良好的学习生活习惯；积极探索了学校、家庭、社会三体的教育管理网络系统。
    在教学工作中，我始终坚持狠抓教学质量这一学校发展的生命线不动摇，带领全体行政和教师围绕教学中心，联系学校实际不断探索新方法、新思路。确立了“成功在课堂，潜力在学生，优势在群体，关键在落实”的教学策略。实行了新生入学测试、分层编班；加强了教学常规研究；规范了教辅资料的使用管理；完善了中高考升学任务分配方法。为给学校营造良好的教学研究氛围搭建更高的平台，学校还承办了双流县高中教学工作会、双流县零诊分析会、双流县高中英语、物理、化学示范课研究活动，通过这些活动推进学校教学研究，提高教学质量。
    今年10月，我校接受了成都市“省级校风示范校”复查验收专家组的考评，受到了专家组的一致好评，给予了“厚重与智慧”的高度评价，认为我校教风“井然有序、创新求实”做到了“诲人不倦、诲人有方”；学风勤奋上进，品行优良、朝气蓬勃，做到了 “文明习惯好、卫生习惯好、学习习惯好”，同时赞扬学校关注学生个体成长，学校氛围十分和谐。
    六、多方筹划，保障资金，加快步伐改善办学条件。
    一年来，我带领后勤着手了系列工作：一是完善了《中和中学物资采购制度》，进一步规范了学校财务管理，做到开源节流、勤俭办学；二是四方奔走，多方协商，加快学校多功能体育馆的建设进度。目前，我校体育馆建设已进入最后阶段，并将于下月举行隆重的开馆典礼，标志我校硬件建设迈上一个新台阶。三是对第一教学楼进行大规模改造，为校园面貌增添了亮点。四是拨出专款，购买了新电脑，装配了新的多媒体教室、会议室，进一步提高学校教学、办公的现代化水平。办学条件的进一步改善为学校实现更高跨越奠定重要的硬件基础，给学校大踏步向前发展提供可靠的保障。
    七、上下齐心，奋力拼搏，丰硕成果广受四方赞誉。
     “一份耕耘，一份收获”。在全校教职工的共同努力下，我校本年度收获颇丰，各方面均取得骄人成绩。2007年我校中、高考升学成绩均取得历史性突破：高考总上线人数918人，其中本科上线247人，文、理科实验班重点本科上线率分别高达96%、82%！重点本科上线人数较去年翻一番！中考上重点线103人。与此同时，学校素质教育也捷报频传：我校花郎跆拳道队杨钰伟同学参加全国大众跆拳道锦标赛一人包揽竞技和击破比赛两项冠军；组建不到一年的射击队在全省青少年射击比赛中夺得标准速和慢速两项团体冠军；学生杨超的科创作品获四川省亿利达青少年发明大赛中获一等奖；尤其是刚随国家队出征韩国“世界跆拳道锦标赛”的贺晓燕同学勇夺女子品势季军，打破国家队在此项目上零的突破，引起世界跆拳道界的关注。这些都是我校以人为本，注重学生全面、和谐及可持续发展结出的硕果。
    随着学校办学水平提高，社会声誉越来越好，用老百姓的话说“管得更严了，教学更优了，校风更好了”。今年，学校也先后被授予“全国百佳艺术教育单位”、“四川省科技教育示范恔”、“四川省智能机器人活动实验学校”等称号。
    八、展望未来，自信满怀，再接再厉实现学校跨越。
    老师们，过去的一年，是我们中和中学求真务实、真抓实干的一年；是开拓创新，积极进取的一年；是硕果累累，成效显著的一年；是用智慧和力量、忠诚与诚信谱写新的历史篇章的一年。成绩的取得是县委、县政府正确领导和大力支持的结果，是县教育局领导关心指导的结果，是中和街道办领导关爱帮助的结果。借此机会，我提议让我们用热烈的掌声对各级领导的关怀表示诚挚的感谢！这些成绩的取得也是全体中和中学人充分发挥主观能动性、努力工作的结果。在此，我向大家道一声真诚的问候——你们辛苦了！
    教职工同志们，过去的一年我们虽然取得了辉煌的成绩，但要实现学校再度崛起这一宏伟目标我们依然任重而道远，还有很多工作要做：在管理上，要更加科学；在队伍建设上，加快班子磨合，提高干部行政能力，加强教师队伍建设，特别是青年教师的培养；在办学条件上，要大力改善教学设施设备，扩建学生宿舍，修缮学校大门等；在办学特色上，要继续坚持“一校一品一特色”的指导思路，让我们的特色教育更加突出、鲜明；在品牌打造上，要继续加大学校宣传，进一步扩大学校影响，提升学校知名度。在思考来年工作的同时，我也不断反思自己的不足，因事务性工作过多，深入一线不够，对教职工关心不够等。在接下来的工作中，我将尽力改进这些不足。
    同志们，明年是学校改革发展的关键，也是学校向“国家级示范性普通高中”这一宏伟目标全力冲刺的一年，让我们围绕这一目标，坚定必胜的信念，以饱满的热情，高度的使命感和责任感，良好的精神状态，奋力拼搏，卓有成效的开展工作。狠抓内涵发展，加强基本建设，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，向“国家级示范性普通高中”目标迈进，为我校新的腾飞而努力奋进！我坚信中和中学的明天将更加美好！
    谢谢大家！

2007年11月23日